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很简单,我就是想找一份“满意的工作” [复制链接]

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发表于 2018-10-18 09:00:34 |显示全部楼层

现实是骨感的,一直说“我就是想找一份满意的工作”的人,不是还未找到满意工作,就是一直在这份工作和期待下一份工作会满意的心态里度过每一天。而很可能这样的心态,就让他们的一年工作经验,“不知不觉”用了十年。

错误的思维,让这些人每年都是从头再来。

观念不对:我就是要找一份“满意的工作”

首先请问,世界上有没有真正让人满意的工作?

  • 工作本身会与时俱进发生变化
  • 企业业务调整也会发生变化,可能会裁员
  • 行业迭代,就像教育行业原来是线下而现在不懂线上营销教育行业是无法与其他同行竞争的

满意,在有些人眼里还停留在钱多、事少、离家近,而这份满意永远不可能来。

基础不牢:职场前三年的底子不牢

刚毕业的同窗,大家的起跑线都是一致的。而小A扎扎实实工作3年,跟着老板,虽然被老板有时候骂的狗血淋头,但是因为老板从来都是就事论事的,所以对于小A,她并不气馁,记住了老板传授宝贵的经验,比如:时间管理、事事有落实,件件有回应,还比如每天下班的10分钟来反刍这一天的工作内容的收获,好记性不如烂笔头。

这三年她不好高骛远,小A给人的印象就是踏实并且迅速、恰当而较好地完成老板和同事交代的任务。后来志在在市场营销上,所以她选择了跳槽,并且已经小有成就。

而同窗小B不断跳跃式地工作选择,让她每年地工作好像都是从头开始,这些职业规划中有客观原因、有个人原因,但是很少是因为自己的职业目标而选择的跳槽。

小B的简历是这样的:

2011年4月,考研失败

2011年8月,入职一家保险公司做电话销售

三个多月之后,没有做出业绩,被公司辞退。

2012年6月,在父母多方打听下,来到亲戚的工厂做起了行政文员工作。

2012年12月,离职。

2012年3月,入职一家超市做收银。

2013年3月,因与领导不合发生冲突,离职。

2013年4月,和男友筹备婚礼,没有上班。

2014年10月,产下一孩。

2016年年初,经老公朋友介绍,来到一家公司做统计。

而今,该公司开始内部流程转型,从职能到业务工作全面数字化升级,小A的工作重复性太强,领导也准备让她转岗位。

从小B的跳槽轨迹来看,所选工作,之间没有连续性,工作能力没有叠加性,*大问题在于每次跳槽,几乎都是客观原因,和她的职业生涯发展选择是没有关系的。小B不了解自己能做什么,想做什么。

因一时冲动或私人事情,而轻易扭转了职业生涯轨迹。更为可惜的是,这期间6年时间,她似乎都浪费了。这其中和她个人目标不清晰非常有关联,而更大的问题在于做具体事务性工作时,小B眼高手低。领导不是没有给过机会,而小B就算组织一个会议时,人员没有通知到位,要么就是人到齐了才发现话筒没有调试、投影设备也没有弄好,会议结束后要好几天才能做出会议纪要,但这份会议纪要更像是一篇流水账,没有详略看不到重点,更缺乏逻辑......

总之,她做的事情,没有一件是让人可以彻底放心的。那还要她干啥?辞退换人了。

思维升级: “我的能力和我的年纪匹配吗?”

当我们看一些招聘网站上,一些年薪50W以上的工作,基本都会明确注明“5年”、“10年”等经验要求,这是为什么呢?

因为,工作时间对于这类岗位来说往往意味着相匹配的能力等级。

同样的工作,5年和10年的经验肯定是不一样的。

这样的工作,需要你对行业有足够多的了解和足够的实战案例来应对更多工作。

举个反例,随着年龄增长,同样是工作10年,其中2年行政、2年销售、2年市场、2年物流、2年培训,到头来这10年,其实只有2年的工作经验。而一个30多岁的人,如果还没有自己术业专攻的领域,那在简历筛选就直接被刷了。

怎么找到一份满意的工作,这份工作什么时候出现?

答案是:你准备好了,它就出现了。

有一本书非常不错的职业生涯的书,名字为《远见》,书中将个人职业生涯划分为三个阶段,而第一阶段的准备期就长达15年时间,在此阶段最关键的任务是:为职场添加燃料。

书中提到的职场燃料这个概念可谓新颖,可供供参考使用:

常见的职场燃料分为 3 类:

可迁移技能

有意义的经验

持久的关系

可迁移能力包括:解决问题的能力、说服式沟通技巧、完成任务的能力、人才引力、帮助和求助的能力、情商(EQ)、如何与别人进行眼神交流和握手、如何搜索信息、如何呼吸

有意义的经验:个人旅行、国外工作经历、企业管理或创业经验、社区或志愿者活动、包含你个人贡献的大型活动、产品发布或知名的项目、公开演讲、写作或表演、教学、咨询或指导、兴趣爱好、业余活动和工作之余的热情所在、其他生活中的经验和挑战

持久的关系:

联系人:未经改良的原料,包括邮箱联系人、校友、同事等。

专家团:拥有特殊的知识和权力、能帮助你取得工作和职业生涯成功的人。

关键同事:在目前的公司里对你的发展拥有决定性影响力的 5 ~ 10 个人。排在榜首的是你的上司。

支持者:在职业生涯中帮忙提建议、拥护你、激励你的导师和帮手。

你自己:任何职业生态系统的核心都是你自己。你是你自己的品牌经理,要关注自身的职业生态系统,确保它积极、活跃地发展。

不论是初入职场还是已经工作十年的职场人,这些职场燃料都是弥足珍贵值得花心思经营的。能用好这三类燃料的人,职业生涯阶段和发展一般也是较为关联且后劲十足的。

一个人的发展是多元和开放式的,成长和进步也是多维度多层次的。当我们真实思考职业规划,更应结合自身情况,审视自身职业生涯发展更多可能。从个人奋斗到团队感召,从职场人到创业者,从技术小白到技术大牛,职业发展阶段从来都是个性化的。在职场燃料的帮助下,我们学会了为自己开门,永远不停下对未来的规划。

没有一成不变的职业道路,只有持之以恒带上自己风格的发展方向。

在职业生涯发展过程中,没有固定不变的目标只有不断实践和调整后的下一站,从而更好地了解自己而更完善的发展自己。万宝盛华旗下睿仕管理为企业和个人提供专业的领导力发展、职业管理、人才测评和职业转移服务,携手国际权威机构精准测查高阶及新生代人才在诉求及群体特征,帮助企业和员工量身定制发展规划。


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